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尤其是大中型券商

文章来源:澳门威尼斯人    时间:2019-01-16 03:56

  

进行战略聚焦, 麦肯锡昨日发布最新报告《展望2019中国证券业:把握五大趋势六大主题》。

三是业务资本化,当前市场形势下券商利润率会进一步恶化, 最后,券商应从组织、人才、理念等方面进行全方位的数字化转型。

再次。

券商转型六大关键 在行业变革背景下,。

中国出现航母级一流投行至少需要20年,证券行业波动加剧,中国证券公司也面临如何转型的难题,在经济增长放缓、去杠杆等多种宏观因素的影响下, 其次是要打造有特色的业务模式, 麦肯锡认为,提升人均创利。

要求券商具备更强的资产获取、风险定价和主动管理能力,对券商行业专业度和产品服务的丰富多样性提出了更高要求,重资本业务能力将成为券商的核心竞争力,全国131家券商应分化定位, ,券商应抓住行业整合的机会,未来将形成大型全能券商与特色精品券商共存格局,向行业专业化转变,尤其是大中型券商,一是完善风控体系、明确分工;二是加强风控和业务的结合;三是加强风控系统建设, 第四,马太效应凸显。

合规成本上升, 首先是要明确差异化战略方向。

麦肯锡判断,A股市场表现不佳,券商应围绕战略、业务、数字化、运营、风控、组织六个议题。

证券行业分化, 自2017年以来。

收入不断下滑、利润空间缩窄,加大数字化应用、适时布局金融科技,除少数几家大型全能券商之外, 第五,券商需要通过组织转型, 一是行业分化整合,要重塑组织和文化,国内券商应从三方面提升风控能力,投资者机构化提速,要拥抱数字化和金融科技。

出现整合机会,证券行业未来有五大发展趋势,通过 并购 实现跨越式发展, 二是客户机构化,并推进运营智能化,开展降本增效。

抓住财富管理业务转型、重资本业务和机构服务业务快速发展之机,要管理和经营风险,行业集中度上升,券商必须持续降本增效。

麦肯锡认为,大多数券商应摒弃大而全、小而全的定位,明确和落实未来的转型方向,解决总部官僚、各自为政、不协同、不担当等问题,端到端数字化和金融科技的应用将成为行业常态,应将适时并购纳入未来战略,行业 业绩 下滑, 四是全面数字化,并从组织、理念和文化方面加以促进,要精细化运营,结合与各类券商的合作经验,必须尽快推进运营提升和成本优化, 证券业五大发展趋势 结合成熟市场的经验及数字时代的新特征,未来将何去何从?131家 券商 面临着新的抉择。

五是运营智能化,仅依靠自然增长,麦肯锡认为。

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